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  各種コンサルティング

<<マーケティング戦略コンサルティング>>

 

 経営者にとってのマーケティング戦略とは、売上伸長に向けて、商品品揃えの適正化、合理的な価格設定、広告・宣伝手段の明確化、そして最も有効な販売チャネルを作り上げることです。当社では、その戦略の立案から方針決定、実行まで全面的にバックアップします。また、一口に「販路拡大」といっても、それは単に販売チャネルだけを新たに作ることではありません。販路拡大や新販路開拓を目標にしても、新たなチャネルを作ることばかりにこだわっていては、成功はおぼつかないものです。 品揃え・価格・広告/宣伝・販売チャネルなどの全ての戦略を明確にし、その中で、販売代理店を新たに開拓するのか、フランチャイズシステムを構築するのか、全く新たな販売代行システムを構築するのか、新販路を開拓するのか、あるいはIT活用の販売システムを構築したらいいかなどもっとも効果的な方法をご提案致します。

<<販路開拓コンサルティング>>

 

   売上げを伸ばすために第一に考えるべきは、従来と異なる販路を開拓することです。しかし、どのような販路が有望であるかを見出し、見出した販路に向けて具体的に行動を起こすことは容易ではありません。従来と同一の業界内での販売に限るのか、地域を拡大するのか、海外へ目を向けるのか、川下あるいは川上業界への働きかけを優先するのかなどを踏まえ、さらに、具体的に、新販路である流通業者や企業名、団体名を探し出し、連絡先・担当者を明らかにする必要があります。また、その販路への働きかけの方法も、メール、電話、特定のコネクション活用かなどを明確にすることが必要です。当社では、独自の業界ネットワークや調査力を活かし、商品販売可能な業種を選定し、働きかけの方法までをご提案致します。

 

<<リスクヘッジコンサルティング>>

 

 コンプライアンス、情報漏洩、セキュリティ、反社対策など危機管理対策やリスク管理対策はすべての法人・企業で最優先せべき必須条件になっています。C&RCでは、これらのテーマを各分野担当者・メンバーが適切かつ継続的に対応できるようなアドバイス及びその正しい方向性についてのコンサルティングと支援サポートを行っています。

特化コンサルティング

 
    ベンチャー特化
 
 技術や優れた商品はあってもそれを活かす営業力や固定取引先の少ないベンチャー企業は、人的資源の脆弱さからせっかく起ち上げた事業を軌道に乗せることもなく脱落していくケースが多く見受けられます。当社では、そのようなベンチャーをサポートし、その弱点をカバーします。
 
      起業/スタートアップ特化
 
 起業家にとって最も大切なことは、ビジネスの成功です。ところが、自分で考えたビジネスプラン通りに事が運ばす、上昇気流に乗れないまま、力尽きて失墜するケースは後を絶ちません。「起業しても成功するのはせいぜい1割」という言葉がその難しさ・熾烈さを表わしています。スタ―トして、思い通りの上昇気流に乗せるまでには予期しない数多くの困難を伴うものです。そのような起業・スタートアップの困難を排すべくC&Rでは成功に向けたアドバイスと支援を行っています。

<各種コンサルティングの相談窓口>

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