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Research

 問題解決のために、まず最初に着手すべきことは、その現状を正しく理解することである。 

カラフルな半透明ガラス

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 企業活動のさまざまな場面においても、攻めるべきか、守るべきか、進むべきか、引くべきかなどをいち早く決断しなければならないことが多々ありますが、その際、最も必要とされるのは、「確かな情報(インテリジェンス)」であることを多くの事例が証明しています。

人材育成
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ジョウホウは、判断力と検証力が伴ってこそ経営資源     

  デジタル社会の到来は、当初、想像だにしなかった便利さと情報量の豊富さをもたらしました。今ではネットさえつながっていれば、世界中どこにいても同じようなジョウホウを入手することが可能です。

 しかし、それらのジョウホウが加工されたデジタル情報であることを十分認されているかと言えばはなはだ疑問です。いわゆるリサーチ業界においても同様で、ジョウホウのデジタル化がすすみ、ジョウホウとはネットで探すものと誤解しているムキも多く見られるようになっています。ジョウホウが意味あるもの、価値あるものになる為には、リサーチャーのジョウホウに対する検証力と価値判断力が不可欠です。昨今のリサーチ業界に欠けているのはまさに、この二つのアビリティ(能力)とエデュケーショナルアビリティなのです。

 

 

 

◆リスクマネジメントは、リスクヘッジが出来てこそ意義がある

  今日、企業にとってリスクマネジメントの大切さはひと頃に比べるとかなりの確率で浸透してきました。しかし、その概念や分析方法は理解していても実効性について検証した場合、そのコストパフォーマンスを満足させるほどの成果を挙げているかははなはだ心もとないのが多くの企業の実状です。

 リスクマネジメントの成果としてリスクヘッジ(リスク回避)が伴ってこそそれが機能しているといえるわけでリスクヘッジの為に調査を行うことは極めて重要なことです。一般に、調査を実施する前に、調査結果から何が導き出されるのか「仮説」を立てておくことも必要です。また、調査に際しては、その目的に応じて最適な方法を選択しなければなりません。

 インターネットが急速に普及し、その質量ともに改善されてきた今、デジタル情報は調査の強い味方となってきました。しかし、デジタルにはその限界があり、アナログ情報も併行して活用することが「事実の確認」には不可欠です。また、単に調査結果だけを見るのではなく、仮説との比較も必要です。仮説と調査結果にどのような違いがあったのかを検証することは、自社のIntelligence能力を把握する上で有意義であり、Researchしなければわからなかったリアルとのズレを認識することこにもなります。急がば廻れ! 餅は餅屋に! 言い古された言葉ですが、”調査の事は調査のプロに”ご相談ください。

◆各種調査についてのお問い合わせ◆

※各種調査についてのご質問などは下記、フォームからお問い合わせください。調査の内容や料金、納期など何でも結構です。また、それらについてお見積りを必要な方はその旨、ご記入ください。

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