従来のPDCAサイクルの大きな欠点とは++++

それはいきなりP（プランニング）からスタートしたこと

プランニングの前に、必要な現状把握～目標設定（Ｔターゲット）の作業が欠落

課題解決の肝はむしろこの部分にある

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※C＆Rコンサルティングはまず、正確な現状把握からスタートし、現状を正確に把握することから始まります。また、Researchを併行して行うことによって、改善すべき課題を明白にし、「本来あるべき理想の姿」を具現化します。それらを踏まえて問題解決に向けた計画を立案し、PDCAサイクルを稼働させます。この一連の工程を着実にまわすことで課題解決と新たな課題の発見につながり、継続的なレベルアップが可能となります。

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